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▲基特。(圖/達志影像/美聯社) 記者顏如玉/綜合報導 馬林魚在基特(Derek Jeter) 接手後,大刀進行清倉動作,引起球迷不滿,大聯盟主席曼弗瑞德(Rob Manfred)21日受訪時表示,不知道馬林魚會進行拍賣,不過大聯盟也不會干預,「這是他們為了贏球的長期計劃。」 為了降低薪資,馬林魚先後交易掉戈登(Dee Gordon)、史丹頓(Giancarlo Stanton)、歐祖納(Marcell Ozuna)等主戰球員,這舉動也引起許多爭議及不滿,甚至有球迷諷刺馬林魚花大錢組3A陣容,但曼弗瑞德確認為,這是馬林魚為致力於長期勝利所做的行為。 「我們不會干預球團高層對於經營所作出的決策,」曼弗瑞德說,「我們當初批准一個資金足夠的團隊接手球隊,他們也向我們承諾會為南佛羅里達州帶來一隻常勝軍,這是我們審查的方向,至於內部,我們不會過問,你要在何時何地交易球員X、或球員Y,也不會要求球團做出承諾。」 對於馬林魚球團所做出的舉動,曼弗瑞德舉太空人為例,他們也曾在2011年到2013年分別經歷過106、107、111場敗戰,但重建後卻能在今年舉起世界大賽冠軍,「顯然,馬林魚也在採用同樣的策略,我知道這很痛苦,太空人球迷也經歷了糟糕的賽季,但最終還是成為勝利者,照這樣看來,這就是小市場球隊目前最有利的經營之道。」 ▲大聯盟主席曼弗瑞德。(圖/達志影像/美聯社)
▲有網友認為,近年來台灣各地頻繁出現中國五星旗,台灣民眾對此卻毫無危機意識,因此提議禁止五星旗在台公開懸掛、展示、陳列出現。(圖/記者張一中攝) 政治中心/綜合報導 國發會公共政策網路參與平台近日相當熱鬧,先是有網友提案更改台灣時區為GMT+9,不等權責機關回應,近日又有網友提案「禁止中國五星旗在台灣公開懸掛、展示、陳列出現!」此議題一出,不只台灣民眾看法兩極,來台旅遊的陸客知悉後,也心寒坦言「可能會減少(來台)旅遊次數!」 網友2日於國發會公共政策網路參與平台提案,「禁止中國五星旗在台灣公開懸掛、展示、陳列出現」,還指出台灣與中國一直處於敵對關係,中國從不承認、接受台灣是一個主權獨立國家,也從不放棄利用各種方式分化、分裂台灣,一心只想統一台灣;而台灣面對中國的各種文攻武赫,卻沒有太多的積極的作為。近10年來在台灣各地越來越常見到中國五星旗,台灣人民對這些五星旗的出現變得毫無危機意識,將使得大陸達到統一台灣的效果。 對此,台灣民眾議論紛紛,看法相當兩極,有人贊成附議,也有人表示反對。時代力量立委徐永明以中華統一促進黨在各種陳抗場合高舉五星旗為例,認為台灣民眾真正反對的是伴隨五星旗而來的暴力;但作家王丰卻抱持反面看法,坦言過去戒嚴時期五星旗確實屬於違禁品,但解嚴之後五星旗也隨之解禁,如若再次禁止五星旗公開懸掛,「何不宣布戒嚴算了?」 除了台灣民眾吵翻天外,中國網友對此也展開熱烈討論,認為禁止五星旗,「就是台灣的自由民主嗎?」、「改啊,都改,反正我們會再改回來!」據報導,來台旅遊的陸客獲悉這項提議後也感到相當疑惑不解,直言這是搞台獨,「我們不是同一個國家嗎?」如果不能掛(五星旗),那麼「可能會減少旅遊次數!」 ▼目前該提案連署人數已達門檻,相關權責機關必須於12月22日前回應。(圖/翻攝自公共政策網路參與平台)
第三波數位革命:這是農夫、工人、廚師與藝術家……以及我,從邊陲地方發動的全球經濟革命
美國政府找上他,他驚動威力有如核彈爆炸的內容審定人、與超重量級推薦者:
股神巴菲特、奇異公司執行長傑夫.伊梅特、
賈伯斯唯一授權傳記《賈伯斯傳》執筆人兼創投家沃爾特.艾薩克森,還有還有,
臉書董事、前中情局局長、麥肯錫全球管理總監……!
世界大咖一致推薦,2017年度必讀十大好書。
人類現在再也離不開網路,但你一定不知道,
十六年前,大部分的人不認為網路能拿來幹嘛,收一封電郵還得電腦用人聲提醒。
是這個人,讓地球人狂收電子郵件、上網亂看、打game、即時通聊天、下載節目……
沒網路就開始焦慮,他就是本書作者、
發動第一波數位革命的美國線上(America Online)創辦人
史蒂夫‧凱斯 (Steve Case)。
網路起初僅限於軍事用途,是他讓網路進入家家戶戶,進入每個人的生活(這是第一波),
然後你才看到社群媒體,像是哈佛宿舍誕生的臉書,Twitter、Instagram,(這是第二波)。
接下來呢?網路會怎麼影響人類?
現在,凱斯應政府之邀,參與(其實是發動)第三波數位革命:
全聯網,無所不在的連線,一場你不用親自到矽谷、紐約,
只要、而且必須在自己家門,就能引領世界經濟某個重要部分的革命,
即將翻轉全球經濟。
◎第三波數位革命,革哪些行業的命?
.更健康的醫療系統,平板電腦、手機、穿戴裝置會成為你的私人醫療團隊
新醫療軟硬體每分每秒都在收集生命數值,匯集成個人身體大數據
到醫院前,就能評估你和醫生抱怨的頭痛是單純的偏頭痛,還是致命的動脈瘤!
你可以根據這些資料賣適合該消費者的軟體、硬體、藥品、健康食品、農產品……。
.翻轉教育體系,學生的學習、考試、老師的教法都迥異於現在:
軟體不只把課本變成平板電腦,程式會自動優化出學生適合的學習模式;
上課聽不懂,上網補習而不是去補習班;
老師可以編教材致富,不必為了取得教師資格苦苦流浪;
老師可以把學習歷程化為大數據,不用考試、以學習歷程就可以自動分析出成果。
.食物的未來,你吃的牛排可以連上線!
食材新不新鮮在廚房就能掌握。「智慧型」包裝安上NFC或藍牙,全程監管保鮮、
溫度和細菌。冰箱會提醒過期食物、瓦斯爐甚至會拒絕烹煮不新鮮的食材。
◎第三波數位革命,必推翻現在的企業版圖!
.「傳產」在哪,革命就在哪!
引領革命的不再是二十幾歲的年輕工程師,而是農夫、工人、廚師與藝術家
這些人會把自己老本行所遇到的問題、用他人發明的科技改變整個產業。
.第一波第二波革命,你必須群聚矽谷、紐約,第三波革命你在本地一樣主宰世界。
不以科技為主的數位革命,將打破科技產業群聚的現象。
創業家將移入產業改革可能性高的地區,例如匹茲堡機器人研發正夯、
田納西州正在醫療創新,過去很多被邊緣化的城市,將成為創業的發電廠。
.最大機會在社會責任投資:要賺錢,也要世界變好。
第三波革命下,所有的生意也是意義,你想解決的問題,必是商機。
因為這是社會變革的潮流,以後所有企業都是社會責任企業。
◎政府找我,發動這場革命,所以本書是你需要的成功腳本。
第三波創業家需要——
.找夥伴——即使他是敵人、或無能的政府
蘋果電腦、微軟當年是我死敵,但我還是找他們合作,否則不可能壯大。如今,
全聯網更需要你找不同領域專家支持你技術、提供該產業第一手消息和顧客需求。
.搞定政策——按規則玩,不如制定遊戲規則:
成立新創公司已不是一個工程師、一項利基APP,跨領域才能勝出的潛規則,
政府政策規範主導一切(所以美國政府找上本書作者參與產業政策與法規制定),
自動車、新藥物、借貸平台……有技術沒政策,一律不准上路。
.堅持——你需要一定程度的無知:
新產品可能會在上市前就被監督單位打槍,請繼續堅持。
這是一個高度變動的年代:被禁售的私人基因檢測公司,在第二年馬上被特赦!
美國線上創辦人史蒂夫‧凱斯,曾經成功讓全世界上線,
如今,他正參與發動的這波數位第三波變革,即將翻轉全球經濟。
如果你錯過第一波、第二波,這一回,你一定要看仔細。
名人推薦
《賈伯斯傳》編著者、前《時代雜誌》主編/沃爾特.艾薩克森
宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長/施振榮
金鐘獎資深主播、主持人/沈春華
TEDxTaipe創辦人、TED亞洲大使、立法委員/許毓仁
科技新報Tech NEWS副主編/陳瑞霖
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